Asutaja ja endine tegevjuht Saana Tyni (35) teenis miljoneid eurosid, kui koristuse valdkonna perefirma Koti Puhtaaksi Oy müüdi 2022. aastal Freska Group Oy-le.
Koti Puhtaaksi Oy käive oli 2022. aastal 12,2 miljonit eurot. Ettevõte tegutseb Helsingi piirkonnas, Pirkanmaal, Oulus, Jyväskyläs ja Turus. Töötajaid on üle 400, vahendab Iltalehti.
Tehingu kogumahtu pole avaldatud. Aga saime rohkem kui lootsime ja kõik osanikud jäime ostuhinnaga väga rahule, ütleb Tyni.
Meid osanikke oli 29. Kuna minu osalus oli suurim, oli minu osa ka müügihinnast suurim, lisab ta.
Tyni sõnul ületab osa omanike saadud raha investeeritud kapitali rohkem kui kümnekordselt. Need osanikud liitusid juba 2018. aastal või järgnevatel aastatel.
Isegi kõige värskemad osanikud suurendasid investeeritud summa rohkem kui kolmekordseks, lisab Tyni.
Üks oli osanik olnud vaid paar kuud ja Tyni sõnul sai temagi erakordselt tulu.
Saana Tyni on pärit Põhja-Pohjanmaalt Taivalkoskist, 15-lapselisest perest ja tagasihoidlikest oludest.
Ta ei olnud koolis eeskujulik õpilane, kuid tal oli kange soov edasi jõuda.
Minu vanaema oli elukutselt koristaja, samuti tegin koristustöid, kui veel koolis käisin. Pärast kooli lõpetamist kolisin Helsingisse ja sain tööle Forumi kaubanduskeskuses asuvasse kullassepaärisse.
Tyni asutas Koti Puhtaaksi Oy 2011. aastal.
Alguses oli ettevõttel nii väike sissetulek, et ma ei suutnud endale mõistlikku palka maksta. Üks meie ellujäämisvõimalusi oli nn sukeldumine. Hervanta kaubanduskeskuse prügikastid said tuttavaks siis, kui nende abil endale söödavat toitu kogusime, räägib Tyni.
Tyni lõpetas ettevõtluse erialal erialase kutseõppe ning õppis selles valdkonnas tootearendust ja teenuste kujundamist.
Minu asutatud Koti Puhtaaksi Oy kasvas veidi enam kui kümne aastaga Soome suurimaks koristusettevõtteks. Ma ei asutanud ettevõtet selleks, et seda müüa, vaid sellepärast, et mu elatis oli sel ajal ebakindel, räägib Tyni.
Saana Tyni abikaasa Henri Haho liitus ettevõttega 2017. aastal.
Koti Puhtaaksi Oy valiti 2019. aastal Great Place to Work hindamisel Soome parimaks ja Euroopa parimaks töökohaks.
Kui Koti Puhtaaksi Oy oli edukas, sooviti ettevõtet korduvalt ära osta. 2018. aastal oli ettevõte tegelikult juba müüdud, kuid Tyni hakkas seda kahetsema.
Sain siis aru, et müügiotsus oli vale ja kuna leidsin võimaluse loobuda, siis kasutasin seda kaarti. Kliendid ja töötajad tänasid.
Pärast seda avas Tyni teatud tingimustel ettevõtte omandiõiguse kõigile töötajatele.
Koti Puhtaaksi Oy edu saladuseks on Tyni sõnul see, et töötajaid väärtustatakse.
Igaüks on ka koristaja, isegi kui tal on muid ülesandeid, sest töötunde säilitamine on kõigi jaoks oluline.
Mulle meeldib koristada ja mulle meeldib kõik koristamisega seonduv. Koristan maja iga päev. Mul on sageli raske keskenduda ja millegi muu tegemise vahel tegelen kodu korrastamisega, ütleb Saana Tyni.
Küll aga leiab ta, et on puhastustööstusele andnud selle, mis tal anda on.
Olen näidanud, et olenemata igaühe rollist, võite ettevõtte omaks võtta muretult. Koristajad teevad ka arukaid otsuseid, mille tulemusena oleme valdkonna suurim ettevõte Soomes ja meil on suurepärased majandusnäitajad.
Suurim õppetund, mille olen ettevõtjana õppinud, on see, et alati ei saavuta edu, ükskõik kui palju ka ei püüaks. Siis püüan meenutada, et teemandid sünnivad kõige suurema surve all. Sest iga ebaõnnestumine on alati toonud kaasa mingi taipamise või arengu, räägib ta.
Saana Tyni jätkas pärast tehingut tegevjuhina aasta aega ning nüüd toetab ta veel mõnda aega uut tegevjuhti Reetta Alastalot.
Olen jätnud ka oma viimase testamendi valdkonnas töötavatele, palve, et valdkond peab jätkama võitlust paremate palkade nimel. Palkade areng ei ole veel piisav. Lisaks peab võitlus valdkonna väärtustamise eest jätkuma või see peaks olema pidev pingutus, ütleb Tyni.
Esimest korda elus olen nüüd olukorras, kus saan aja maha võtta. Siiani olen hoidnud end pidevas liikumises ja keegi võiks seda tõlgendada nii, et olen enda sisemaailma eest põgenenud. Järgmiseks võtan aega enda jaoks ja üritan mitte üheski suunas kiirustada, räägib Tyni.
Ta teab, et on isetegija tüüp, kes soovib ühel hetkel liituda mõne huvitava ettevõttega investori ja juhatuse liikmena, kuid aeg pole veel käes.
Võtan rohkem aega ka oma pere jaoks. Meie lapsed käivad eelkoolis ja teises klassis ning ma tahan nendega rohkem koos olla. Ma pole nende jaoks nii palju kohal olnud, kui oleksin soovinud, ja kui midagi kahetsen, siis seda.
